全球倡議：減少一次性塑料使用

 一次性塑料制品的使用雖然為人們的生活帶來了很多便利，但卻對環境造成了始料未及的危害。2021年伊始，我國進一步加強了對一次性塑料制品的管控，多個城市將禁用不可降解塑料袋。同時，不可降解一次性塑料吸管和一次性發泡塑料餐盒將在全國范圍內全面禁用。

 作為環保理念的先行者，鐵姆肯公司也在實施一項全球計劃以減少整個業務范圍內的一次性塑料制品的使用，包括供應商和第三方物流提供商。具體做法是在工廠中使用可回收紙張代替在運輸過程中用于保護產品的塑料墊料。鐵姆肯公司全球環境事務經理Jamie Milobar和全球包裝、運輸與倉儲經理Kim Rudy領導了這項計劃的實施。

鐵姆肯公司為何專注于這一舉措？

Jamie：據估計，全球每年制造超過4000億噸塑料。塑料包裝占所有塑料廢物的一半，其中大部分最終被填埋進陸地、海洋和河道，最終使整個社區都遍布垃圾。共同努力，我們可以改變這一局面。為了使我們的環境、社區和子孫后代可持續發展，我們必須這樣做。

Kim：塑料墊料取代計劃被列為優先事項，因為它涉及我們遍布全球的制造和分銷足跡。我們生產的每種產品都以某種方式包裝和運輸。這也能幫助我們的客戶更具可持續性發展，因為我們包裝產品的方式決定了他們將能夠重復使用或回收多少我們發送給他們的產品包裝材料。

墊料計劃會從環境中減少多少塑料？

Jamie：我們希望每年減少約13550立方英尺（約383立方米）的一次性塑料進入美國垃圾填埋場。那相當于70000個保齡球。隨著我們在全球所有工廠實施該計劃，其積極影響將逐漸變大。

該計劃將如何實施？

Kim：Timken軸承團隊由環境事務、包裝、工程、供應鏈和制造領域的人員組成，每個人均發揮了作用。整個轉變并非僅僅更換材料那么簡單。我們需要確?？苫厥?、可生物降解的紙張是合適的包裝替代品，在運輸過程中仍可保持我們產品的完整性。我們先進行了深入的研究、分析和測試，然后在美國的三家工廠安裝了紙墊料設備?，F在，我們正在全球所有生產工廠實施該計劃，覆蓋整個產品組合。

領導一項全球可持續發展倡議最有意義的方面是什么？

Kim：我們擁有合適的技術團隊來尋找正確的解決方案?？吹綀F隊為實現共同的目標而努力并帶來影響，這是很有意義的。為我們未來的環境做對的事是我們所有人的動力。

Jamie：對我來說，我做的工作將成為全球解決方案中的一部分真是太好了——這不僅影響我或鐵姆肯公司，而且影響每個人。當我們看到像這樣的單個項目的影響時，它會激發我們以及希望其他人繼續前進。因為沒有一種大的解決方案來維持我們的環境。我們所有人都需要進行更小巧、更易于管理的變化，這些變化加在一起會產生更大的積極影響。

       也許，我們放下手中的一次性塑料制品、尋找替代品的那一刻，我們也同時對其它塑料制品“宣戰”了。盡管這場戰役很漫長，但沖出去，又是一片廣闊的空間。